Quando você está começando seu pequeno negócio , simplesmente decidir qual
objetivo abordar primeiro — e saber o que fazer e quando — pode ser uma tarefa
por si só.
Ninguém nasce com tino para os negócios ou um manual de empreendedorismo
pré-impresso no cérebro. É algo que todos nós precisamos descobrir ao longo
do caminho, e a maioria de nós comete algum tipo de erro terrível.
Especialmente quando estamos começando um negócio — quando não temos
anos de experiência para nos ajudar a fazer suposições inteligentes e
embasadas — dicas e conselhos de gestão empresarial de outras pessoas
podem ser incrivelmente úteis.
Então, hoje vamos nos concentrar em dicas de gestão empresarial — gestão
empresarial de pessoas, gestão empresarial de tempo, gestão empresarial
financeira — enfim, tudo o que você imaginar.
Mas são todas dicas que ajudarão você, como novo proprietário de uma pequena
empresa, a administrar melhor seu negócio, para que possa evitar dores de
cabeça indesejadas e simplesmente seguir em frente rumo ao progresso
desejado.
Constituir uma LLC (ou alguma forma de entidade comercial oficial) – Mesmo que
você seja totalmente autônomo, não tenha ninguém trabalhando para você e
seja 100% autofinanciado, com recursos próprios, você precisa constituir sua
empresa como uma entidade tributável separada desde o primeiro dia.

Alguns profissionais de serviços, como escritores, designers e coaches, sentem-
se mais seguros pulando essa etapa enquanto ainda estão construindo sua base

de clientes, mas geralmente custa US$ 1.000 ou menos e protege quase
instantaneamente seus bens pessoais de quaisquer problemas legais que sua
empresa possa enfrentar.
Não estou dizendo que sua empresa terá problemas legais — a maioria das
pequenas empresas nunca tem.
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